投影產業觀察：聯想想走？

中國投影網投影機資訊　2010-4-23 9:09:09　編輯：孟子默　[ 大中小 ]

投影產業觀察：聯想想走？

　　對于很多IT公司，每年的4月便是新財年的開始，同時很多變化也是在這個時候發生。在2009年的這個時候，渠道和行業內盛傳東芝投影機將會退市的消息。但也只是傳言，東芝的官方始終對此保持沉默，根本得不到正式發布的消息。業內人士也只是在猜測，畢竟，東芝是國內投影機市場最受歡迎的品牌、多年市場第一的保持者，在投影機市場，不論是正投和背投，還是家用、商用以及工程等市場，東芝都有著不俗的表現。

　　不過，東芝還是退市了。在官方始終未發布消息中于7月悄無聲息退市了。

　　在2010年的4月，行業內又出現了聯想也將要停產退市的傳言。媒體為獲得真實情況進行了深入的調查，但多方求證始終得不到確切的消息，聯想官方也是對此三緘其口。

　　那么，聯想會不會走上東芝的道路，也退出投影機市場呢？

投影產業觀察：聯想想走？

　　對此持否定態度的人一般是基于聯想在投影機市場的優異表現。據相關數據稱，聯想的第一款投影機產品從上市到現在，每年都能實現百分之七十以上的復合式增長，銷量幾乎翻了三倍，至今還保持著國內最大的投影機中標大單記錄。在08年在全國各省文化共享項目中，聯想投影機中標超過35%，成為主要的中標廠商，整體優勢明顯。在09年前9個月的全國各省文化共享項目中，聯想在陜西、寧夏、新疆等省份中，實現全部中標，其一直在國內市場中保持在第一集團軍之列，鼎盛時期的2008年憑借近五萬臺的銷量險些殺入前三。就在2009年底，聯想還接連推出了五款“防塵”投影機，其繼續耕耘的決心可見一斑。因此最近的聯想退市傳聞著實令投影機業界難以置信。另一個原因是聯想官方并沒有發布這方面的消息，更沒有證實這些傳言。

　　但是這兩點原因都是值得商榷的。聯想在投影機市場的表現的確優異，但是當年的東芝與聯想比起來有過之而無不及，當年的國內投影機行業，東芝一直是DLP投影機產品商務教育市場最高端品質的代表，更是超過10%的國內投影市場份額的擁有者。在2008年前兩個季度，東芝投影機還占據著投影機市場份額的第一。而從2008年全年來看，東芝也是名列前茅的。再則，在2008年年底，東芝還聯合神州數碼召開新品發布會，并且在會上接連發布了三大系列總共十多款新品。這些產品從LED投影機到商務投影機再到工程投影機。誰也沒想到做出如此大手筆成績的東芝竟然會悄然退市，可見在這個世界上沒有什么是不可能的，東芝猶此，何況聯想呢！

　　而遲遲沒有正式官方的消息和回應也很好解釋，蓋因積貨未銷也！

　　難道聯想真有可能退市嗎？

　　在筆者看來“太陽底下無新事”，歷史或許又要出現相似的重復了。

　　首先，聯想投影機的“優異表現”很大一方面是借助了聯想的品牌號召力，但是在3LCD和DLP核心技術方面，還有在工廠等方面，聯想并未擁有絕對的話語權。在聯想投影“頻頻中大單”的背后，是存在著致命的發展問題的。去年，聯想投影被經銷商爆出參數虛標，并以此引出虛標猖獗等行業潛規則，使得聯想投影在消費者心中地位一落千丈。

　　其次，最近的一兩年里，投影機市場發生了較大的變革，LED光源、3D立體顯示、1080p高清、高亮工程拼接、智能化商務應用等等讓整個行業面臨了新一輪的洗盤。而聯想投影機的市場份額大部分還集中在政府教育采購等方面，可是招標大單的餡餅并不是年年都有。

　　第三，聯想的主要精力還是集中在筆記本、手機等較大的產品線，投影機在整個集團業務中所占據的比重微不足道，比起PC業務來說投影在聯想占比少，關注度低，相對不透明也不夠規范，在新形勢格局下面臨一定的瓶頸。

　　第四，最近幾年市場競爭趨于激烈，各投影機廠商競相開始降價，相比前幾年的市場，投影機行業的暴利時代已經過去，目前正逐漸進入“搬運工”時期。在這種形勢下的聯想投影機還面臨著LED光源等的沖擊，出現調整不足為奇。

投影產業觀察：聯想想走？
聯想推出的樂Phone

　　第五，當前，隨著社會的進步、數字化技術的發展、特別是因特網的普及，人們已不滿足于用計算機聯網，而且希望通信產品、家電產品也能上網，不僅隨時隨地獲取信息，而且能用各種工具方便地獲取信息。網絡化計算正在向非計算機領域擴展，3C融合和一體化已成為信息技術與產業發展的重要趨勢，由此孕育出一個全新的、擁有巨大市場潛力和充滿生機活力的數字化3C產業。3C產業的出現，已成為一種勢不可擋的趨勢，把握并應對好這種趨勢才能成為未來市場的贏家。聯想已經決定全面轉型移動互聯網，4月19日，聯想推出了自主研發的樂Phone，柳傳志聲稱將“不顧一切地投入”與iPhone背水一戰，成為國內品牌中第一個吃螃蟹的人，以在3C大勢面前搶占移動互聯網高低。“抓大放小”退出投影機市場聯想才更能集中精力實現這種目標。

　　而且隨著市場經濟的成熟，中國的企業已經進入“集中火力大兵團作戰的攻堅階段”，原來那種散兵游勇式的“游擊戰”已不在適合未來市場的發展。聯想集中精力做好其主營產品筆記本和手機也是市場發展的需要。眼下，手機帶來的移動世界，包括將來更多的無線設備的出籠注定了移動互聯網是發展趨勢，而且是無法跨越的。聯想高層已經表示將集中精力開發更先進，更完整的移動互聯產品，這些移動互聯網終端具有便攜，輕薄，保持實時在線以及更長電池待機特點，以應對對蘋果移動產品的多方位挑戰。

　　如果是出于這種種形式的考慮，那么聯想的退出就不出人意外了。畢竟站在集團整體的高度上，聯想投影機所帶來的效益還不足產生大規模的震蕩，投影機的投入產出比也不是特別高，與其在目前的現狀下倒不如放棄，集中力量在筆記本、手機等方面做出一定的業績，讓集團的整體財報更為好看。

　　雖然聯想退市只是傳言，但我們通過分析認為這種傳言大致可信。無論投影行業的廠商還是經銷商都應及早把握以做到及時應對。因為一旦聯想退出投影機市場，其他品牌投影機的市場地位將重新排定，而市場份額也將重新劃定。

　　敬請關注后續報道《聯想轉戰移動互聯投影市場誰來取占》。

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文章來源：中國投影網

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新聯想--夢幻組合
　　1981年，IBM設想在一個新的層面--個人層面--上發展計算能力，以便將信息技術的潛能和生產力從大型機擴展到人們的家庭和工作中去。1981年8月12日， IBM正式發布了歷史上第一臺PC，從此人類就進入了個人電腦時代。1992年，一個傳奇而響亮的品牌-ThinkPad誕生了！20多年來，IBM個人電腦事業部在個人計算領域中不斷發展和創新。

　　1984年，在世界的東方，柳傳志帶領的10名中國計算機科技人員前瞻性的認識到了PC必將改變人們的工作和生活。懷揣著20萬元人民幣（2.5萬美元）的啟動資金以及將研發成果轉化為成功產品的堅定決心，這11名科研人員在北京一處租來的傳達室中開始創業，年輕的公司命名為“聯想”（legend，英文含義為傳奇）。在公司發展過程中，聯想勇于創新，實現了許多重大技術突破，其中包括了研制成功可將英文操作系統翻譯成中文的聯想式漢卡，開發出可一鍵上網的個人電腦，并于2003年，推出完全創新的關聯應用技術，從而確立了聯想在3C時代的的重要地位。憑借這些技術領先的個人電腦產品，聯想登上了中國IT業的頂峰，2006年時聯想已然連續十年占據中國市場份額第一的位置。

　　1994年，聯想在香港證券交易所成功上市；4年后，聯想生產了自有品牌的第一百萬臺個人電腦。2003年，聯想將其英文標識從“Legend”更換為“Lenovo”，其中“Le”取自原標識“Legend”，代表著秉承其一貫傳統，新增加的“novo”取自拉丁詞“新”，代表著聯想的核心是創新精神。2004年，聯想公司正式從“Legend”更名為“Lenovo”。
聯想在2005年5月完成對IBM個人電腦事業部的收購，新聯想的夢幻組合由此形成。