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當(dāng)前位置:中國投影網(wǎng) > 行業(yè)新聞 > 投影機(jī)行業(yè)動(dòng)態(tài) > 張寶全的蒙太奇——膠轉(zhuǎn)數(shù)大戰(zhàn)的終結(jié)者
投影機(jī)資訊
張寶全的蒙太奇——膠轉(zhuǎn)數(shù)大戰(zhàn)的終結(jié)者
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【中國投影網(wǎng)資訊】從2008年起，今典和中影合作在中國專業(yè)影院鋪設(shè)了2000余臺(tái)DCI-2K數(shù)字電影放映機(jī)。然而，在數(shù)字電影起步期長達(dá)兩年的時(shí)間里，今典電影集團(tuán)的報(bào)表都“很難看”，很多人不理解，張寶全卻很堅(jiān)定，“這個(gè)很多人看不上電影的時(shí)代，我投兩個(gè)億進(jìn)去，即使賺不到錢，也是在做善事。”同時(shí)，一場數(shù)字電影革命悄然興起：2005年，今典研發(fā)的中國第一款數(shù)字放映機(jī)蒙太奇V8問世，2008年，蒙太奇DCI-2K數(shù)字電影放映機(jī)在奧運(yùn)會(huì)開幕式上創(chuàng)造了鳥巢碗邊長達(dá)500米的全球最大數(shù)字銀幕，蒙太奇數(shù)字放映設(shè)備大范圍鋪開……
結(jié)緣大銀幕
張寶全出生在江蘇鎮(zhèn)江一個(gè)普通家庭，姊妹六個(gè)，因?yàn)榧邑殻M(jìn)電影院的機(jī)會(huì)很少。那個(gè)時(shí)候，電影票價(jià)最多只有一毛錢，但對(duì)兒時(shí)的張寶全而言卻是一筆巨款——要知道，當(dāng)時(shí)他小學(xué)一年的學(xué)費(fèi)才五毛錢。所以，“用其中的五分之一看電影，我是不敢想的。”但一張偶然獲贈(zèng)的電影票卻讓他感受到了電影的魅力，“在那么大的銀幕上看到蘇軍攻占柏林，非常震撼！”
然而，命運(yùn)的安排總是充滿戲劇性。長大后，張寶全進(jìn)入了南京軍區(qū)某部成為一名軍人，因?yàn)闀?huì)畫畫被調(diào)入電影組。這讓他頗為自豪：“放電影，走到哪兒都最受歡迎。放映結(jié)束時(shí)間再晚，連隊(duì)炊事班都會(huì)高興地接待我們，準(zhǔn)備最好的飯菜，據(jù)說這是連政治處主任都沒有的待遇。”在部隊(duì)，張寶全開始學(xué)《無線電》、《放映機(jī)》、《發(fā)動(dòng)發(fā)電機(jī)》等相關(guān)書籍。常常是熄燈號(hào)一吹完，就鉆到工作間，一干就是一通宵，鬧鐘響了就迅速跑去出早操。就這樣，他從一個(gè)對(duì)電影放映一竅不通的“門外漢”，成為全軍先進(jìn)電影放映隊(duì)的骨干，還包攬了所在部隊(duì)電視機(jī)、無線電、高保真音響的組裝和維修工作。
1988年，執(zhí)拗地想要去“開開眼界試一試”的張寶全，“意外”考取了競爭激烈的北京電影學(xué)院導(dǎo)演系，且取得了筆試成績第一名，這使他得以把心中的電影夢(mèng)變成一種職業(yè)追求。但在1990年初，中國電影開始遭遇“市場的洗禮”——本土電影一方面失去了原來的體制依托，同時(shí)又受到外來電影的沖擊，不得不經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛。因此，當(dāng)張寶全懷揣著自己在校期間寫就的兩個(gè)劇本打算拍片時(shí)，卻被告知“能找來錢你就當(dāng)導(dǎo)演”。當(dāng)時(shí)，拍一部電影的成本大約需要50至80萬元，而那時(shí)的他幾乎沒有多少積蓄。
“那個(gè)時(shí)期，文化不被尊重，影視領(lǐng)域的隊(duì)伍也很雜。”失望之余的張寶全一氣之下，干脆離開了電影行業(yè)。“既然拍部電影50萬就夠了，那我就‘下海’，不信掙不到錢！”那是1992年，正是中國改革開放風(fēng)起云涌的一年，張寶全沒有想到的是，自己這一“走”，就是19年。
現(xiàn)在，張寶全的財(cái)富積累早已超過當(dāng)初的目標(biāo)，拍電影的資金對(duì)他來說已根本不是問題。但是，當(dāng)夢(mèng)想觸手可及的時(shí)候，他卻想得更多。“我非常明白中國電影的問題出在哪里。”張寶全認(rèn)為，中國電影所有的癥結(jié)都在于渠道。其“出走”電影界的那一年，中國電影正呈現(xiàn)頹勢(shì)，曾經(jīng)遍布全中國的中小影院和露天影院，大半被改為了舞廳和錄相廳，或者任由其敗落為危房。2000年，美國已經(jīng)有了第一款數(shù)字電影芯片，而當(dāng)時(shí)的中國電影還在一片盜版浪潮中艱難跋涉，在這樣的條件下，根本產(chǎn)生不了可以和好萊塢媲美的好電影。
于是，張寶全有了一個(gè)更大的野心：“我想做的是推動(dòng)中國整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)。”為此，他開始思考出路。2000年，一張由大洋彼岸的美國友人輾轉(zhuǎn)帶回的數(shù)字電影芯片，讓他看到了希望的火苗。憑借對(duì)電影的了解，他敏銳地感知到數(shù)字放映是振興中國電影的一次機(jī)會(huì)。
17.5元的野心
2009年的一天，中影今典公司總經(jīng)理急匆匆地跑進(jìn)張寶全的辦公室，情緒激動(dòng)地說：“中影集團(tuán)要收回中影今典的數(shù)字發(fā)行權(quán)，這是違背之前的協(xié)議的。”聽完這番話，張寶全不僅不以為意，反而笑了，“中影拿走是對(duì)的啊。之前他們還沒有真正意識(shí)到數(shù)字放映的重要性，現(xiàn)在醒過來了嘛。兩年之后，中國就沒有膠片放映機(jī)了，你讓中影發(fā)行什么啊。”
事實(shí)上，中影集團(tuán)和今典聯(lián)合成立的中影今典公司，正是促使中國電影“膠轉(zhuǎn)數(shù)”的重要推手。從2008年起，今典和中影合作在中國專業(yè)影院鋪設(shè)了2000余臺(tái)DCI-2K數(shù)字電影放映機(jī)。然而，在數(shù)字電影起步期長達(dá)兩年的時(shí)間里，今典電影集團(tuán)的報(bào)表都“很難看”，很多人不理解，張寶全卻很堅(jiān)定，“這個(gè)很多人看不上電影的時(shí)代，我投兩個(gè)億進(jìn)去，即使賺不到錢，也是在做善事。”同時(shí)，一場數(shù)字電影革命悄然興起：2005年，今典研發(fā)的中國第一款數(shù)字放映機(jī)蒙太奇V8問世，2008年，蒙太奇DCI-2K數(shù)字電影放映機(jī)在奧運(yùn)會(huì)開幕式上創(chuàng)造了鳥巢碗邊長達(dá)500米的全球最大數(shù)字銀幕，蒙太奇數(shù)字放映設(shè)備大范圍鋪開……
但對(duì)于張寶全來說，他更重要的使命是要把電影帶到廣大的中國二三線城市和鄉(xiāng)村。抱著這個(gè)目標(biāo)，今典與北京電影公司合作，設(shè)立了北京“奔小康”院線，今典給北京市文化局免費(fèi)贈(zèng)送了3000臺(tái)蒙太奇V8服務(wù)器，裝配了3000多塊銀幕，同時(shí)，又找了四個(gè)縣作為DCI-2K專業(yè)影院的放映試點(diǎn)。“中國有些縣城已經(jīng)將近20年沒有電影了！”張寶全說。中影今典掀起的這一場數(shù)字電影革命，不僅意在推動(dòng)中國電影事業(yè)的整體發(fā)展，也旨在幫助全中國看不起電影的人們圓一個(gè)“電影夢(mèng)”。因?yàn)閿?shù)字電影放映機(jī)的助力，過去只能放映老電影、小電影的中小城市影院有了首輪放映的機(jī)會(huì)，農(nóng)村觀眾也有機(jī)會(huì)看到最新的國內(nèi)外大片了。與北京、上海等一線城市同步觀賞美國影片《變形金剛2》，一度成為許多中小城市2009年最大的文化事件。
但是，商海經(jīng)歷讓張寶全清醒地認(rèn)識(shí)到，數(shù)字放映的局部成功不是根本的解決之道，只有中國全面實(shí)現(xiàn)了“膠轉(zhuǎn)數(shù)”，才能讓所有人都有持續(xù)不斷的好電影可看。“我們的目標(biāo)是消滅膠片電影，要讓中國成為世界第一個(gè)完成膠轉(zhuǎn)數(shù)的國家。”張寶全說。而這個(gè)期限，他定在了今年年底。
2010年，中國電影界在票房總額超過百億的同時(shí)，數(shù)字電影也迎來了一個(gè)迅猛發(fā)展期。去年年中的《唐山大地震》上映時(shí)，數(shù)字電影放映比例已占到65%，而到了年底的《讓子彈飛》，則已經(jīng)上升到75%。張寶全認(rèn)為，數(shù)字電影對(duì)中國電影票房的拉動(dòng)作用功不可沒，“影院數(shù)量只增長了25%，但是票房卻增長了50%，除了幾部大片的影響外，至少有15%是從以前二三輪放映時(shí)代流失的人群來的，而數(shù)字放映的優(yōu)勢(shì)將這些觀眾拉回了影院。”
張寶全認(rèn)為，未來主流電影的票價(jià)會(huì)降到17.5元，而這個(gè)頗為精確的數(shù)字，是他按照美國電影票價(jià)和人均工資的比例對(duì)比后計(jì)算出來的。
在他的規(guī)劃里，即使票價(jià)降到這個(gè)程度，也能給未來的影院帶來“暴利”。除去數(shù)字放映比膠片放映成本大大降低的因素，他還設(shè)計(jì)出“1＋X”的復(fù)合經(jīng)營模式，將酒吧、點(diǎn)播等經(jīng)營元素加入到電影院，通過低票價(jià)吸引更多客流；同時(shí)，開發(fā)俗稱“貓喂貓服務(wù)平臺(tái)”的MVM數(shù)字影院管理系統(tǒng)，將影院管理的人力成本大幅度降低。“到明年，很多人將意識(shí)到，開個(gè)電影院比開個(gè)餐館或美容院賺錢多了。”
如今，今典集團(tuán)旗下的17.5影院已成立四年，并不斷擴(kuò)大著自己的步伐。2011年7月，17.5影院把大銀幕搬上了世界屋脊之巔——西藏阿里，通過今典集團(tuán)的社會(huì)公益組織北京蘋果慈善基金會(huì)的捐建，阿里結(jié)束從來沒有電影院的歷史。現(xiàn)在在全國的28個(gè)省市都有了17.5影院。
張寶全將結(jié)束他的這場“膠轉(zhuǎn)數(shù)大戰(zhàn)”，中影今典也已成為中國第三大電影集團(tuán)。但在張寶全的辦公室里，卻幾乎嗅不到絲毫商業(yè)氣息：門庭假山流水，幾尾錦鯉游蕩其間。桌旁簇簇碧綠的枝藤上掛著小小的鳥窩，幾只珍珠雀躑躅其間……辦公桌后面，則是張寶全用數(shù)字放映設(shè)備為自己打造的“辦公室影”。
張寶全
結(jié)緣大銀幕
張寶全出生在江蘇鎮(zhèn)江一個(gè)普通家庭，姊妹六個(gè)，因?yàn)榧邑殻M(jìn)電影院的機(jī)會(huì)很少。那個(gè)時(shí)候，電影票價(jià)最多只有一毛錢，但對(duì)兒時(shí)的張寶全而言卻是一筆巨款——要知道，當(dāng)時(shí)他小學(xué)一年的學(xué)費(fèi)才五毛錢。所以，“用其中的五分之一看電影，我是不敢想的。”但一張偶然獲贈(zèng)的電影票卻讓他感受到了電影的魅力，“在那么大的銀幕上看到蘇軍攻占柏林，非常震撼！”
然而，命運(yùn)的安排總是充滿戲劇性。長大后，張寶全進(jìn)入了南京軍區(qū)某部成為一名軍人，因?yàn)闀?huì)畫畫被調(diào)入電影組。這讓他頗為自豪：“放電影，走到哪兒都最受歡迎。放映結(jié)束時(shí)間再晚，連隊(duì)炊事班都會(huì)高興地接待我們，準(zhǔn)備最好的飯菜，據(jù)說這是連政治處主任都沒有的待遇。”在部隊(duì)，張寶全開始學(xué)《無線電》、《放映機(jī)》、《發(fā)動(dòng)發(fā)電機(jī)》等相關(guān)書籍。常常是熄燈號(hào)一吹完，就鉆到工作間，一干就是一通宵，鬧鐘響了就迅速跑去出早操。就這樣，他從一個(gè)對(duì)電影放映一竅不通的“門外漢”，成為全軍先進(jìn)電影放映隊(duì)的骨干，還包攬了所在部隊(duì)電視機(jī)、無線電、高保真音響的組裝和維修工作。
1988年，執(zhí)拗地想要去“開開眼界試一試”的張寶全，“意外”考取了競爭激烈的北京電影學(xué)院導(dǎo)演系，且取得了筆試成績第一名，這使他得以把心中的電影夢(mèng)變成一種職業(yè)追求。但在1990年初，中國電影開始遭遇“市場的洗禮”——本土電影一方面失去了原來的體制依托，同時(shí)又受到外來電影的沖擊，不得不經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛。因此，當(dāng)張寶全懷揣著自己在校期間寫就的兩個(gè)劇本打算拍片時(shí)，卻被告知“能找來錢你就當(dāng)導(dǎo)演”。當(dāng)時(shí)，拍一部電影的成本大約需要50至80萬元，而那時(shí)的他幾乎沒有多少積蓄。
“那個(gè)時(shí)期，文化不被尊重，影視領(lǐng)域的隊(duì)伍也很雜。”失望之余的張寶全一氣之下，干脆離開了電影行業(yè)。“既然拍部電影50萬就夠了，那我就‘下海’，不信掙不到錢！”那是1992年，正是中國改革開放風(fēng)起云涌的一年，張寶全沒有想到的是，自己這一“走”，就是19年。
現(xiàn)在，張寶全的財(cái)富積累早已超過當(dāng)初的目標(biāo)，拍電影的資金對(duì)他來說已根本不是問題。但是，當(dāng)夢(mèng)想觸手可及的時(shí)候，他卻想得更多。“我非常明白中國電影的問題出在哪里。”張寶全認(rèn)為，中國電影所有的癥結(jié)都在于渠道。其“出走”電影界的那一年，中國電影正呈現(xiàn)頹勢(shì)，曾經(jīng)遍布全中國的中小影院和露天影院，大半被改為了舞廳和錄相廳，或者任由其敗落為危房。2000年，美國已經(jīng)有了第一款數(shù)字電影芯片，而當(dāng)時(shí)的中國電影還在一片盜版浪潮中艱難跋涉，在這樣的條件下，根本產(chǎn)生不了可以和好萊塢媲美的好電影。
于是，張寶全有了一個(gè)更大的野心：“我想做的是推動(dòng)中國整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)。”為此，他開始思考出路。2000年，一張由大洋彼岸的美國友人輾轉(zhuǎn)帶回的數(shù)字電影芯片，讓他看到了希望的火苗。憑借對(duì)電影的了解，他敏銳地感知到數(shù)字放映是振興中國電影的一次機(jī)會(huì)。
17.5元的野心
2009年的一天，中影今典公司總經(jīng)理急匆匆地跑進(jìn)張寶全的辦公室，情緒激動(dòng)地說：“中影集團(tuán)要收回中影今典的數(shù)字發(fā)行權(quán)，這是違背之前的協(xié)議的。”聽完這番話，張寶全不僅不以為意，反而笑了，“中影拿走是對(duì)的啊。之前他們還沒有真正意識(shí)到數(shù)字放映的重要性，現(xiàn)在醒過來了嘛。兩年之后，中國就沒有膠片放映機(jī)了，你讓中影發(fā)行什么啊。”
事實(shí)上，中影集團(tuán)和今典聯(lián)合成立的中影今典公司，正是促使中國電影“膠轉(zhuǎn)數(shù)”的重要推手。從2008年起，今典和中影合作在中國專業(yè)影院鋪設(shè)了2000余臺(tái)DCI-2K數(shù)字電影放映機(jī)。然而，在數(shù)字電影起步期長達(dá)兩年的時(shí)間里，今典電影集團(tuán)的報(bào)表都“很難看”，很多人不理解，張寶全卻很堅(jiān)定，“這個(gè)很多人看不上電影的時(shí)代，我投兩個(gè)億進(jìn)去，即使賺不到錢，也是在做善事。”同時(shí)，一場數(shù)字電影革命悄然興起：2005年，今典研發(fā)的中國第一款數(shù)字放映機(jī)蒙太奇V8問世，2008年，蒙太奇DCI-2K數(shù)字電影放映機(jī)在奧運(yùn)會(huì)開幕式上創(chuàng)造了鳥巢碗邊長達(dá)500米的全球最大數(shù)字銀幕，蒙太奇數(shù)字放映設(shè)備大范圍鋪開……
但對(duì)于張寶全來說，他更重要的使命是要把電影帶到廣大的中國二三線城市和鄉(xiāng)村。抱著這個(gè)目標(biāo)，今典與北京電影公司合作，設(shè)立了北京“奔小康”院線，今典給北京市文化局免費(fèi)贈(zèng)送了3000臺(tái)蒙太奇V8服務(wù)器，裝配了3000多塊銀幕，同時(shí)，又找了四個(gè)縣作為DCI-2K專業(yè)影院的放映試點(diǎn)。“中國有些縣城已經(jīng)將近20年沒有電影了！”張寶全說。中影今典掀起的這一場數(shù)字電影革命，不僅意在推動(dòng)中國電影事業(yè)的整體發(fā)展，也旨在幫助全中國看不起電影的人們圓一個(gè)“電影夢(mèng)”。因?yàn)閿?shù)字電影放映機(jī)的助力，過去只能放映老電影、小電影的中小城市影院有了首輪放映的機(jī)會(huì)，農(nóng)村觀眾也有機(jī)會(huì)看到最新的國內(nèi)外大片了。與北京、上海等一線城市同步觀賞美國影片《變形金剛2》，一度成為許多中小城市2009年最大的文化事件。
但是，商海經(jīng)歷讓張寶全清醒地認(rèn)識(shí)到，數(shù)字放映的局部成功不是根本的解決之道，只有中國全面實(shí)現(xiàn)了“膠轉(zhuǎn)數(shù)”，才能讓所有人都有持續(xù)不斷的好電影可看。“我們的目標(biāo)是消滅膠片電影，要讓中國成為世界第一個(gè)完成膠轉(zhuǎn)數(shù)的國家。”張寶全說。而這個(gè)期限，他定在了今年年底。
2010年，中國電影界在票房總額超過百億的同時(shí)，數(shù)字電影也迎來了一個(gè)迅猛發(fā)展期。去年年中的《唐山大地震》上映時(shí)，數(shù)字電影放映比例已占到65%，而到了年底的《讓子彈飛》，則已經(jīng)上升到75%。張寶全認(rèn)為，數(shù)字電影對(duì)中國電影票房的拉動(dòng)作用功不可沒，“影院數(shù)量只增長了25%，但是票房卻增長了50%，除了幾部大片的影響外，至少有15%是從以前二三輪放映時(shí)代流失的人群來的，而數(shù)字放映的優(yōu)勢(shì)將這些觀眾拉回了影院。”
張寶全認(rèn)為，未來主流電影的票價(jià)會(huì)降到17.5元，而這個(gè)頗為精確的數(shù)字，是他按照美國電影票價(jià)和人均工資的比例對(duì)比后計(jì)算出來的。
在他的規(guī)劃里，即使票價(jià)降到這個(gè)程度，也能給未來的影院帶來“暴利”。除去數(shù)字放映比膠片放映成本大大降低的因素，他還設(shè)計(jì)出“1＋X”的復(fù)合經(jīng)營模式，將酒吧、點(diǎn)播等經(jīng)營元素加入到電影院，通過低票價(jià)吸引更多客流；同時(shí)，開發(fā)俗稱“貓喂貓服務(wù)平臺(tái)”的MVM數(shù)字影院管理系統(tǒng)，將影院管理的人力成本大幅度降低。“到明年，很多人將意識(shí)到，開個(gè)電影院比開個(gè)餐館或美容院賺錢多了。”
如今，今典集團(tuán)旗下的17.5影院已成立四年，并不斷擴(kuò)大著自己的步伐。2011年7月，17.5影院把大銀幕搬上了世界屋脊之巔——西藏阿里，通過今典集團(tuán)的社會(huì)公益組織北京蘋果慈善基金會(huì)的捐建，阿里結(jié)束從來沒有電影院的歷史。現(xiàn)在在全國的28個(gè)省市都有了17.5影院。
張寶全將結(jié)束他的這場“膠轉(zhuǎn)數(shù)大戰(zhàn)”，中影今典也已成為中國第三大電影集團(tuán)。但在張寶全的辦公室里，卻幾乎嗅不到絲毫商業(yè)氣息：門庭假山流水，幾尾錦鯉游蕩其間。桌旁簇簇碧綠的枝藤上掛著小小的鳥窩，幾只珍珠雀躑躅其間……辦公桌后面，則是張寶全用數(shù)字放映設(shè)備為自己打造的“辦公室影”。
文章來源：中國投影網(wǎng) ©版權(quán)所有。未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。
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多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)廣告機(jī) 觸控一體機(jī) 商業(yè)顯示
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