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　　一直以來，為了保持和擴(kuò)大市場份額，國內(nèi)企業(yè)最簡單的競爭手段就是降價。自然，這種低價競爭直接為國產(chǎn)品牌搶來了不錯的市場地位。但這種獲得往往要以低利潤，甚至犧牲利潤為代價。值得擔(dān)憂的是，一旦長期高利潤競爭的國外品牌開始價格打壓，國內(nèi)品牌廠商將如何面對？

　　國內(nèi)平板電視(液晶電視和等離子電視)市場上，國內(nèi)外品牌軍團(tuán)正呈現(xiàn)出兩種截然不同的發(fā)展態(tài)勢：國產(chǎn)品牌棄利搶市；外資品牌則暴利依然。

　　據(jù)國家信息中心“2005年度平板彩電白皮書”(下稱“白皮書”)相關(guān)數(shù)據(jù)，今年液晶、等離子電視銷售量達(dá)190萬臺，占彩電整體市場的16.70%，同比增長375%，成為家電零售市場的第一亮點。

　　此外，根據(jù)重點城市的調(diào)查數(shù)據(jù)，液晶電視國產(chǎn)品牌平均零售價為8750元/臺，外資品牌為13709元/臺；等離子國產(chǎn)品牌平均零售價為14759元/臺，外資品牌為22946元/臺。國產(chǎn)品牌的平均零售價均明顯低于外資品牌。

　　一直以來，為了保持和擴(kuò)大市場份額，國內(nèi)企業(yè)最簡單的競爭手段就是降價。自然，這種低價競爭直接為國產(chǎn)品牌搶來了不錯的市場地位。

　　國家信息中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)品牌中的康佳、創(chuàng)維、TCL、海信、廈華、長虹占據(jù)了國內(nèi)市場前6把交椅,算是在洋品牌面前出盡風(fēng)頭。其中，國產(chǎn)品牌液晶電視銷售量市場占有率74.30%，等離子 45.25%。

　　而從銷售額市場占有率來看，國產(chǎn)品牌液晶、等離子電視銷售額市場占有率分別為65.07%和35.68%。這就意味著，外資品牌在銷量相同的情況下，銷售利潤要普遍高于國產(chǎn)品牌——國產(chǎn)品牌則是在低利潤，甚至犧牲利潤的前提下?lián)Q取市場份額。

　　由于平板電視面板完全受制于日本、韓國等地區(qū)的上游制造企業(yè)，國內(nèi)平板電視機企業(yè)已淪落為全球彩電產(chǎn)業(yè)鏈上的“下游加工組裝廠”。而對于只會打價格戰(zhàn)搶市、不具備上游核心技術(shù)的國產(chǎn)品牌來說，根本找不到提升銷售利潤的良策。

　　日前，夏新電子(600057. S H)、TCL集團(tuán)(000100 .S Z)等國內(nèi)平板電視廠家相繼發(fā)布預(yù)虧公告，預(yù)計公司今年全年度凈利潤將出現(xiàn)虧損。平板電視上游屏幕廠家、經(jīng)銷渠道費用支出、外資品牌價格打壓和消費心理變化的多重壓力下，國產(chǎn)品牌利潤繼續(xù)大幅度下滑幾乎成為必然，明年將成為考驗平板電視國產(chǎn)企業(yè)整體盈利能力和資本運營能力的關(guān)鍵年份。

　　另一方面，與國產(chǎn)品牌相比，盡管市場競爭如此激烈，外資產(chǎn)品在國內(nèi)零售市場仍然保持著高額利潤。白皮書稱，外資品牌在國內(nèi)的平均零售價不僅高于國產(chǎn)品牌，也高于國際市場均價。其中，外資品牌均價高于國產(chǎn)品牌4959元，高于國際市場均價3870元；等離子電視產(chǎn)品均價高于國產(chǎn)品牌8187元，高于國際市場價格2156元。

　　這種情況下，一旦外資產(chǎn)品開始“價格打壓”，國產(chǎn)品牌的日子將越來越難過。而現(xiàn)在，這種跡象已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

　　今年11月開始，部分外資品牌開始有計劃地介入重點銷售尺寸產(chǎn)品的價格競爭，降價幅度明顯。11月底，先是索尼宣布在其今年新推出的BRAVIA系列液晶電視中，5款產(chǎn)品同時降價2000元，一款26英寸的液晶電視甚至跌破了1萬元；隨后，三星也將與同尺寸4款液晶電視下調(diào)至與索尼相同的價格；日前，夏普又將新推出的6款液晶電視產(chǎn)品大幅降價，平均降低4000元左右。

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