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個人簡介
沈立,博士，1991年于重慶南開中學保送清華大學精密儀器與機械學系機械設計與制造專業學習，因品學兼優，后又保送清華大學讀研究生，1999年獲得工學碩士。在校期間，發表論文兩篇，申請國家專利一項，出書三本（含合著）。
2000年，沈立博士在美國紐約州立大學石溪分校機械系進修，2004年獲得理科博士學位。在校期間共發表學術論文四篇，申請專利一項。2005－2007年，就職于美國eele Laboratories, LLC。
沈立博士于2008年底歸國創業，已申請專利四項（含發明二項），于江蘇森萊浦光電科技有限公司任總經理兼首席技術官。
個人及團隊所獲榮譽有：
（1）無錫市“530計劃”A類計劃第一名；
（2）江蘇省自然科學基金支持項目；
（3）宜興市高層次人才創新創業計劃；
（4）中國投影光源國家行業標準參與制定企業；
（5）中國電子視像行業協會理事單位；
（6）中國投影燈測試中心基地。
沈立博士正率領他的團隊，爭取在五到十年左右的時間里，將森萊浦光電打造成為全球一流的綜合性高科技光電企業。
初涉投影
2000年，我到美國攻讀博士學位，加入eele Laboratories，成為該公司研發團隊三人小組的核心成員，參與了新型投影燈和投影系統的全程研究工作，這是我跨入投影行業的起步，也正是這次邂逅讓我今后的十年中，在投影行業貢獻著自己的一份力量，收獲著行業帶給我的回報。
創業歷程
2007年12月，我在江蘇宜興經濟開發區成立江蘇森萊浦光電科技有限公司，擔任董事長兼總經理。我們的公司主要從事節能型超高壓氣體放電投影光源的開發和制造。僅一年半左右的時間，公司已經實現數百萬元的銷售額，員工發展到70人左右。公司具有高級職稱人員6人，51％以上的員工具有大專以上學歷。
森萊浦光電的成立，填補了國內投影產業鏈的空白，是國內唯一一家投影光源規模生產商，參與投影光源行業標準制定的唯一光源制造企業，承建電子視像行業協會投影光源標準測試中心，已經申請發明和實用新型專利四項。公司同時與美國eele Laboratories，復旦大學電光源研究所和深圳清華大學研究院進行橫向合作。
難忘昨天
歷經無數的風風雨雨，終于踏上這可以邁向更高更遠的征途，我們把汗水揮灑在成長的道路上，然而汗水澆灌著希望，伴隨著它的成長與壯大。回望過去，一件件可喜的跨越讓我們不斷成長，同時也為我們留下不可磨滅的印記。
在理論上,通過光學建模證明了新型投影燈可以達到傳統燈兩倍的使用壽命（高達18000小時），并完成了三年的跟蹤試驗驗證。
在業界創造性地提出了“冷裝燈”概念并完成了該課題的生產樣機的研制。
2007年12月，與海外歸國團隊攜手創建江蘇森萊浦光電科技有限公司。在無錫 “5.30” 計劃引進全球歸國創業領軍人員的評比中獨占鰲頭，一舉拿下技術評分和商業評分兩項第一。成為全球422個參評項目中的狀元。
2008年10月,森萊浦光電成為參與投影光源行業標準制定的唯一光源制造企業，并承建了電子視像行業協會投影光源標準測試中心。
創業以來相繼獲得江蘇省自然科學基金、科技部科技型中小企業創新創業基金、高層次人才創新創業計劃等項目支持。
這一系列的成績讓我們前進的信念愈加堅定，伴隨著我們的茁壯成長，眼前的收獲已然漸遠，在前方等待我們的是更多的艱難險阻，但是我堅信，在我們共同的努力下，一切難題都會迎刃而解。
主要學術成就與創新業績
超高壓投影燈是上個世紀90年代的高新技術產品，推出后兩年內即占領90％以上的市場份額，被廣泛應用于數字投影信息顯示系統。Karlheinz Strobl博士于1998年提出了一個全新的投影燈概念，并成立美國eele Laboartories。我在2000年加入eele Laboratories后，成為該項目研發團隊三人小組的核心成員，參與了新型投影燈的全程研究工作。在研發階段，我首先在理論上通過光學建模證明了新型投影燈在壽命上可以達到傳統燈的兩倍（高達18000小時）并完成三年的跟蹤試驗驗證。我創造性地提出了“冷裝燈”概念并完成了生產樣機的研制。使用該方法組裝投影燈時，按照年產300萬只投影燈計算，可以節約用電20萬KWh，同時把裝配時間從十幾分鐘縮短到三分鐘。在早期模型基礎上，針對現有投影系統光源使用和維護成本高的缺點，我和Dr. Stroble提出了即插即用光源概念，該產品預計可以降低用戶使用成本的2/3。
短弧超高壓氣體放電投影燈是迄今亮度最高的人工非相干光源，電弧平均亮度超過109 cd/m2(與太陽相當)；在工藝制造方面，材料純度高于99.999%，加工手段的溫度范圍為-196~5000 ℃；200個大氣壓的工作狀態和3400 ℃的電極溫度使其成為人類歷史上迄今為止開發的技術難度最高的光源之一。十多年來，國外僅有少數幾家企業能夠制造短弧超高壓汞燈；國內多家企業和研究單位從事開發及生產，均未取得成功，完全依賴進口。我與我的團隊在光源理論研究的同時，注重工藝和設備的開發。先后完成了高效能HID電極及其晶化處理以獲得高耐受性，從而提高光源亮度、壽命和穩定性；專用燈芯老練設備及工藝以優化光源工作狀態，提高產品可靠性并延長壽命50%-70%；整燈精確配光調裝設備及工藝以提高生產效率，保證光源及整機光利用效率和產品的一致性；高效復合鹵鎢循環技術體系以延長光源壽命2-3倍，成倍提高產出率和一致性等眾多難題，關鍵設備完全國產化。迄今已經申報/授權三項發明專利，一項實用新型專利。
2007年底，我在江蘇宜興經濟開發區創建了江蘇森萊浦光電科技有限公司。在我跟公司員工的共同打拼下，公司在短短一年半的時間里取得了諸多成績：首先，完成了超高壓氣體放電投影燈從實驗室階段到工業批量生產的過渡。公司利用自主研發的設備、軟件和工藝實現了投影燈的國產化，打破了國外十幾年來的壟斷。尤其是產品在壽命、亮度和色溫等關鍵參數方面達到了國際領先水平。公司作為行業標準的起草單位，承建了行標測試中心，現在正與多家國內投影機生產廠商合作開發終端用戶產品，預期在2009年下半年將會進入市場。市場方面也取得一定成績，已經突破百萬銷售額。產品質量獲得行業內認可，與近百家國內客戶和企業、多家海外客戶建立聯系和合作。
森萊浦光電的出現改變了國內在投影燈制造方面的空白狀態，所積累的寶貴科研、工藝和管理經驗，對發展民族投影產業鏈將產生巨大和深遠的影響。
努力鑄造現在 盡情開拓未來
2007年，森萊浦光電創業之初，公司所面臨的是大多數中小型高新科技型企業所共同面臨的問題：高科技產品具有前期投入大、開發周期短、開發成本高、開發風險大的特點，在產品研發中，需要大量的高、尖研發設備和高素質研發技術隊伍。這一切集中反映在一個核心問題上，就是資金問題。而中小企業融資難這是一個普遍的問題，而跟傳統行業相比，中小型高科技企業對資金的需求更大，又由于其風險遠大于傳統行業，使得其融資難度遠大于傳統行業。
此外，國內投影光源技術開發人員短缺則已經成為目前中小型高科技企業最核心的問題，人才問題，表現在一是招不到合適的人員，二是留不住合適的人員。由于企業實力較弱，開不出較高的工資和福利，留不住人才。
優秀的企業文化是企業的靈魂，是企業長盛不衰的根基，如何在成長階段就為建立并貫徹一套清晰的價值理念，為培育先進企業文化煅造好一個好的根基作鋪墊？如何引進現代企業管理理念和建立全新的企業文化又將是企業成長路上的新課題。
面對經營過程中的諸多挑戰，我們不得不具體分析，區別對待。我們意識到除了大環境的因素以外，唯有靠企業自身走創新之路，提升贏利能力、競爭能力來解決，為此我們將激情投入，全力以赴。
至今為止，森萊浦光電仍處在創業期，我們取得了一定的成績，用短短兩年的時間完成了其它同行需要五到十年完成的積累，而作為中國投影業大家庭的一員，我們將奮力打拼，直面中國投影業發展帶來的機遇與挑戰，實現企業自身的精彩蛻變，為民族投影業發展貢獻自已的一份力量。
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