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　　有人形容商場如戰場，自然也就沒有永久立于不敗之地的企業，這么多年的企業更替似乎也在驗證著這一魔咒。但是人的行為是被認知所支配的，故而在某種程度上講企業亦是如此，企業文化所凝聚的內核將會潛移默化的影響企業發展。

從1979年成立，ATEN宏正就撇開商場與戰場之說，或者并不一味的在戰場上拼殺，通過創新的寶駒，大有一騎絕塵的風范。、

　　“從長遠的角度來看，ATEN宏正并不害怕被模仿，也不擔心陷入同行同質化的困境”采訪中，ATEN宏正董事長劉總講到，“被對手模仿的越兇越越能突顯ATEN宏正在品質上被市場認可，在形象上被認可，另一方面，你模仿永遠也超越不了我們，我們一直在進步、創新、更新。”

　　所以這種開放的心態為企業的發展奠定堅實的基礎，在把同行視如敵手的行業傾軋中ATEN宏正抽身而出，專心做自己的研發創新，這種以創新來應對競爭的心態使得不斷創新的ATEN宏正擁有將近六七百樣的專利。

　　企業的盈利歸根到底是通過社會的消費者來買單，故而社會責任是企業肩負的一個使命，也是企業回饋社會體現擔當的最好的機會。

　　作為擁有三十多年歷史的ATEN宏正為有效并持續推行CSR，于2012年4月24日董事會中，通過企業社會責任(CSR)政策聲明以及制度與管理系統，將

ATEN宏正企業社會責任管理委員會 (ATEN Corporate Social Responsibility Committee)定義為ATEN宏正內部最高的企業社會責任組織，并藉由體制化運作，研擬并執行CSR相關事項之運作，并至少每半年向CSR管理委員會主委及所有委員提出報告，對委員會議中所作之CSR政策與方向等決議，據以執行。委員會議所訂定企業社會責任各項范疇之年度目標及執行情形，并定期向董事會報告。