“物信融合·智賦百業”2020海康威視工商企業高峰論壇系列活動自啟動以來持續升溫，市場反響熱烈，迅速在全國各個城市落地生花。從煙雨江南到風光北國，從綺麗山城到魚米之鄉，這場關于企業數字化轉型的探索之旅正走山跨海，踏浪而來。

“我們觸摸城市的脈搏，也傾聽行業內外的聲音”。

為了更好地賦能客戶數字化轉型之旅，海康威視在“50城沙龍”中因地制宜地帶來了諸多創新產品組合及解決方案。

智賦百業， 方興未艾

如今，大數據、云計算、人工智能和物聯網等前沿科技洶涌來襲，正在深入影響所有國家、所有產業。數字化轉型已經當仁不讓地成為了各個產業發展變革的重要驅動力。

凡是能夠被數字化的，將一定會被數字化，從企業的戰略角度去看，數字化將是企業轉型與變革的一個重要趨勢。對此，海康威視認為：未來產品市場總的發展趨勢是多元化和個性化的。面對快速的變化，企業需以人的能力來增加競爭優勢,除了企業運作模式向扁平式分散合作化轉型，更為核心的依然是IT，數字化管理的轉型和變革。

海康威視智慧企業的定位是用戶數字化轉型的合作伙伴，將物聯場景數據與信息化數據融合，與解決方案合作伙伴一起助力用戶數字化轉型。為此我們深耕AI智能與大數據的探索與發展，借力卓越的AI能力在企業人員管理、現場管理、園區及生產管理等方面銳意開拓，依托智能物聯、物信融合技術能力，打造出融合企業信息化系統、設備設施物聯、智能場景物聯于一體的數字企業解決方案，助力企業構建數字孿生，洞察發展機會，代表著未來網格化組織形態下的數字企業先進實踐。

智慧零售，不期而遇

對于零售的定義，海康威視有自己的解析。“有交易的地方，即有零售”：大到全球性的連鎖品牌，小到吃穿住行，生活方方面面都是零售必然出現的地方。傳統的商貿流通鏈路里，存在五大角色：制造商，品牌商，經銷商，零售商，消費者，而一些電商平臺的涌現則不斷沖擊著這條傳統鏈路，經銷商、零售商的角色在逐漸被取代，制造商從幕后走向臺前，直接觸達了消費者。

所謂，變革即機遇。海康威視以智能屏顯產品為切入點，重點鋪陳數字化屏顯產品在家居，餐飲，百購奧萊行業的創新應用，為行業的整體數字化解決方案提供了新的思路和創想。屏顯產品作為線下數字化內容營銷工具，助力品牌方輸出品牌IP的內容，同時能為B端營銷賦能。具體來看，零售行業中的智慧云屏以會議平板為載體，提供了包括無線投屏、遠程會議、白板書寫等基礎的功能，此外集成了云貨架、智慧云店、互動游戲等營銷側的功能應用，協助門店商家提高消費者到店體驗，同時作為數字化的應用工具，智慧云屏更是一個沉淀私域流量的物聯網入口。

海康威視將持續探索更多數字化、智能化的產品與方案，助力零售連鎖企業高效運營，共同為消費者創造更優質的消費體驗。

藥企轉型，“欣欣”之火

2020年注定要被載入史冊，如果說抗疫是一場持久戰，那醫護及醫藥行業必然要成為當下社會聚焦點。作為制造型企業之一，全球藥企的發展同樣收到了病毒的沖擊：截至上半年中國醫藥行業虧損企業（占規模以上企業比例）的數量達到了2238家，虧損面（即占規模以上企業比例）為30.5%。對制藥企業來說，當前不僅肩負著研發應對方案（藥物、疫苗等）拯救數百萬患者的重擔，這更是一場在商業活動被打亂之下的“自救”行為。

“中國醫藥行業大洗牌和大整合的新階段到來，數字化轉型成為中國醫藥企業把握趨勢、謀求高質量發展的必然選擇。”2019年麥肯錫在《破繭成蝶：中國醫藥企業轉型之路》一文中指出。事實上，國內藥企目前已經開始充分意識到數字化轉型的重要性，紛紛開始著手于加大在企業信息化、數字化方面的投入。

為此，海康威視認為：對于藥企來說數字化轉型需要抓住三大要點，第一是流程的信息化、數字化、可追溯，大部分制藥企業的自動化程度較高但存在信息化程度低、數據孤島情況嚴重，缺少數字化、智能化應用，這也是藥企需要解決的第一大問題；第二是生產的安全和規范，2019年國家取消GMP認證，提高飛檢力度，藥企不在面臨五年一次的“GMP大考”反而需要注意平時的生產安全和合規；第三則是降本增效，如何通過數字化的手段幫助藥企減少產線巡查人員，通過智能化的手段識別產品缺陷，減少質檢人員，降低企業成本也是幫助藥企走出疫情寒冬的關鍵。

數字酒業，余香繚繞

“自昔瀘以負盛名，歸途邂逅慰老身。江山照眼靈氣出，古塞城高紫色生。代有人才探翰墨，我來系纜結詩情。三杯入口心自愧，枯口無字謝主人”，瀘州也被稱之為酒城，酒是海康威視與瀘州的一大情結。

眾所周知，無論是酒的儲藏還是酒的運輸，其商業價值都不可估量，“安全”二字是所有酒行業用戶的共同心聲。如何有效地進行管理、保障安全？在易燃易爆的環境下，如何保證存取酒的過程可以“留真相”？

（瀘州站-AI助力釀酒行業數字化轉型）

海康威視針對釀酒行業從原材料種植、原材料運輸和存儲，生產釀造、罐裝配送、門店營銷、文化旅游等方面做了全套解決方案，通過AIOT平臺幫助用戶打通原料供應-生產-渠道-消費者全套數字化流程，幫助釀酒業通過數字化手段提升管理效率、規范業務流程、拉近管理距離，防范安全隱患，實現傳統企業到數字化企業的轉型升級。

小場景&大市場，未來可期

物信融合現已成為企業數字化轉型浪潮下最火熱的話題之一。

在場景物聯中，AIOT系統的構建，往往涉及到很多產品形態。盡管產品本身的質量和功能很關鍵，但卓越的產品更需要場景賦予其生命和價值。當下，企業的碎片化需求明顯，同一產品在不同的應用場景中往往能夠體現不同的效果，發揮多樣的價值。海康威視發現，在小場景背后，往往蘊藏著更大的市場機會。

例如某大型工業控股公司的產線數字雙向對講，不僅解決了模擬對講地域范圍限制帶來的影響，也大大提高了指揮中心與車間工作溝通的效率；例如某家用電器企業AR產線的應用，結合MES和視頻物聯網應用，以可視化的方式展現了產線數據信息；再例如某智能家居企業的智慧云屏，結合海康會議平板，助力全屋裝修的多樣化互動展示，提升客戶體驗感，輔助銷售。

未來，海康威視希望能夠通過專業產品+價值鏈場景解決方案，憑借更廣的渠道和市場，成為企業用戶數字化轉型的合作伙伴。