上海顯耀顯示科技有限公司（JBD）最近扔出一枚行業(yè)“深水炸彈”——宣布完成數(shù)億元人民幣B1輪融資。這輪融資的投資方名單里，安徽鐵路基金、方華基金、光躍投資、混沌投資、螞蟻獨角獸基金、上海科創(chuàng)基金、錫創(chuàng)投、招商局中國基金等多家機構(gòu)赫然在列。

錢怎么花？JBD沒藏著掖著：砸向MicroLED微顯示技術(shù)的核心研發(fā)、擴大產(chǎn)能、招攬人才，還有和上下游伙伴的生態(tài)合作。說白了，就是為全球AR+AI終端市場的爆發(fā)攢“彈藥”。

技術(shù)壁壘：從“能用”到“好用”的硬底氣

JBD敢喊出“MicroLED微顯示引領(lǐng)者”的口號，不是靠嘴皮子。就說亮度——他們家的單色MicroLED微顯示面板，在4微米平臺上，綠光能飆到1000萬尼特，藍光200萬尼特，紅光150萬尼特，這數(shù)據(jù)放在行業(yè)內(nèi)幾乎是“碾壓級”。更狠的是超驅(qū)動條件下，亮度還能再往上躥幾倍。

單看亮度可能不夠直觀，換個場景：你戴著一副AR眼鏡走在正午的太陽底下，普通屏幕早被強光“淹沒”了，但JBD的技術(shù)能讓畫面清晰得像在室內(nèi)。這就是高亮度的價值。

還有品控，這是制造業(yè)的“命門”。以前MicroLED面板的壞點問題讓廠商頭疼——單屏壞點能到100個，根本沒法大規(guī)模量產(chǎn)。JBD愣是把壞點控制到了3個以內(nèi)，這相當(dāng)于把“漏網(wǎng)的壞點”概率降低了97%。業(yè)內(nèi)都知道，壞點率降下來，成本才能降下來，產(chǎn)品才能從實驗室走向流水線。

市場驗證：從“實驗室樣品”到“全球爆款”的跨越

技術(shù)再牛，得有人買單才行。JBD的市場表現(xiàn)給出了答案：目前市面上用他們技術(shù)的AR智能眼鏡，已經(jīng)接近50款。從國內(nèi)的Rokid Glasses、影目科技INMO GO2、雷鳥X3 Pro，到阿里巴巴的哇哦夸克AI眼鏡，甚至還有國際品牌Halliday，覆蓋了幾乎所有叫得上名的AR眼鏡廠商。

更值得關(guān)注的是國際科技巨頭的量產(chǎn)訂單——這些訂單不是一兩萬臺的小打小鬧，而是能支撐JBD生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)的“硬訂單”。換句話說，全球AR硬件廠商都在搶著用JBD的技術(shù)，這比任何宣傳都管用。

JBD的“蜂鳥”系列光引擎更是把這種優(yōu)勢具象化了。“蜂鳥MiniⅡ”單色光引擎只有0.15立方厘米，差不多是一顆小拇指指甲蓋的大小。以前AR眼鏡要做成普通眼鏡的形態(tài)，最大的障礙就是顯示模塊太大，現(xiàn)在有了它，廠商的設(shè)計自由度直接拉滿。而最新的“蜂鳥Ⅰ”彩色光學(xué)模組，入眼亮度達到6000尼特，還解決了光波導(dǎo)不均勻的問題，彩色AR眼鏡的大規(guī)模商用終于有了技術(shù)支撐。

下一步：AI+AR的“萬億賽道”怎么闖？

JBD創(chuàng)始人李起鳴最近說了句實在話：“智能眼鏡市場已經(jīng)過了概念驗證期，現(xiàn)在是規(guī)模化落地的關(guān)鍵階段。”他的底氣，來自MicroLED被整個產(chǎn)業(yè)公認為“AR近眼顯示的下一代主流方案”。

而AI的崛起，給這個賽道又添了把火。當(dāng)AI遇上AR，交互方式可能徹底顛覆——比如，AR眼鏡能實時翻譯對面人的語言，用虛擬字幕“貼”在對方臉上；或者根據(jù)你的日程、位置，自動推送周邊最值得去的餐廳，用箭頭“畫”在地上。這些曾經(jīng)只存在于科幻電影里的場景，現(xiàn)在因為AI+AR的融合，正加速變成現(xiàn)實。

JBD顯然不想錯過這波浪潮。李起鳴透露，未來12個月，他們會推出“蜂鳥Ⅱ”彩色光引擎，目標(biāo)是成為首款真正適合消費級輕量化AR眼鏡的彩色顯示方案。如果這一步走通，MicroLED可能真的會成為AR顯示的“終極答案”。

資本為何押注JBD？

回到這次融資，資本看中的不僅是JBD的技術(shù)，更是他們對行業(yè)的深度理解。從2015年成立至今，JBD沒急著賺快錢，而是悶頭打磨技術(shù)——這種“長期主義”在當(dāng)下的科技行業(yè)尤其珍貴。

更重要的是，AR+AI被視為下一個“智能終端革命”的核心場景。蘋果的Vision Pro帶火了MR（混合現(xiàn)實），但MR的高成本、厚重機身限制了普及速度。而JBD的MicroLED技術(shù)，恰恰能在輕量化、低功耗、高亮度上補上短板。換句話說，誰能先把MicroLED做到“消費級”，誰就能在未來的AR大戰(zhàn)中占得先機。

現(xiàn)在的JBD，站在一個微妙的節(jié)點上：技術(shù)已經(jīng)足夠硬核，市場正在快速打開，資本也在持續(xù)加碼。但他們面臨的挑戰(zhàn)同樣不小——如何把實驗室的技術(shù)轉(zhuǎn)化為更便宜的產(chǎn)品？如何在蘋果、微軟等巨頭的夾擊下突圍？

不過，對于JBD來說，或許答案就藏在他們的產(chǎn)品里。就像李起鳴說的：“我們不追求做‘第一個吃螃蟹的’，但要做的，一定是‘讓螃蟹變得好吃’的那個人。”